Старт бизнеса: как начать и не обломаться

статья для ресурса СОАВЕ
Давайте начнем с простого, а может и самого сложного.

«Зачем и почему?» Нет, это не два одинаковых вопроса.

Последние года четыри, а очень активно года два, я с ними живу, когда меня терзают сомнения — ставлю себе два ключевых вопроса «зачем и почему» ?

Зачем вы хотите начать свое дело? И почему? У меня ответы нашлись быстро. «Зачем» — чтобы быть полезной обществу. Делаю бизнес — помогаю другим улучшить их жизнь — создаю рабочие места — делаю себя счастливой (цепочку можно продолжить.)

«Почему» – потому что я не могу жить без активной деятельности и мне очень важно коммуницировать с обществом и при этом самостоятельно контролировать свой день.

Я приверженец не просто мотивационных материалов, а пошаговых инструкций. Делюсь своим опытом.

Сейчас у меня есть два проекта, при чем совершенно разных, но со схожей аудиторией.

Один из них Ladybiz, как раз и направлен на поддержку женского предпринимательства, а второй помогает жить в ритме девочек из бизнеса- ежедневник — личный организатор времени — Dress the desk

Мои выводы за два года в сумасшедшем графике и трафике таковы:

  1. Ответить себе на вопросы «зачем и почему»
  2. Определиться со своими приоритетами на ближайшие год-два
  3. Найти свою идею.
  4. Подумать, как ее реализовать.
  5. Сделать! И делать каждый день! Выстроить систему
+ 1 дзен после двух лет. Уделяйте время себе и родным.

Разделите рабочее время и время для себя, иначе вас поглотит работа, а я думаю, что вы уже точно не для этого задумываетесь о своем деле.
И тут главное: сразу делать!
Правило 48 часов никто не отменял, иначе погаснет вспышка. Записать все, что пришло в голову: продукт, его продвижение, идеальный результат.
Итак, пункт 1 и 2 это ваше личные штуки, завернуть их в бизнес сферу тяжело, 3-е что-то граничное.

Если вы читаете эту статью, больше, чем уверена, что идея у вас уже есть, только может вы и сами пока не поняли это. Она придет как вспышка и как озарение.

Мои любимые пункты 4 и 5. Я люблю делать, я не люблю много говорить.
Правило, которое я усвоила, на свой бизнес нужно смотреть опосредованно и свысока.
Да, вы очень любите свой продукт, но это лишь часть, составляющая бизнес механизм. У вас есть набор инструментов, и вы используете разные их комбинации.

Итак, образ вашего продукта сформирован (это может быть, как товар, так и услуга).
Теперь можно начинать!
Тест идеи
Сначала близкое окружение, потом социальные сети (о боги, спасибо им за это), и если все ок, то переходим дальше.
План действий
Выстраиваем план действий и бизнес процессы. Что у вас есть: производство, продвижение, продажи, работа с партнерами и т.д.
Кто в Вашей команде
Да-да, и все ваши подрядчики — это ваша команда.
Запускаем
Корректируем в процессе что нужно, здесь очень важно быть мобильным и иметь быструю реакцию.
Анализируем
Через первые 2- 3 месяца вполне можно сделать анализ, что пошло по плану, а что нет.
.
Выстаиваем систему работы
Вы не станете успешными и не будете иметь свободу, если не построите эффективную систему. Вам нужно найти способ автоматизировать работу .
Самые главные штуки, которые нужно определить
Все сферы вашего проекта в одной таблице на странице а4. И, по сути — бизнес процессы.
Скачать таблицу и руководство можно по ссылке



  1. Для кого вы делаете свой продукт. Просто опишите портреты. Например, «Маша, 26 лет, работает фотографом, очень творческая личность, но у нее есть график сьемок, и она пытается его организовать, по выходным (то есть будням) ходит в кино, есть маленькая собачка. Живет в Киеве».
  2. Проанализировать конкурентов и рынок вообще.
  3. Посчитать себестоимость продукта и определиться с наценкой
  4. Определиться с поставщиками и производством
  5. Запустить социальные сети
  6. Сделать площадку для покупок- сайт, лендинг.
  7. Подумать об упаковке продукта (не только материальной, а о его позиционировании)
  8. Определить каналы продаж
  9. Подумать над продвижением — онлайн и офлайн
  10. Как будет происходить процесс продажи от и до. От социальных сетей до отправки клиенту и благодарности за покупку.
Включить душевное отношение к Клиенту.
Мы все люди и любим сервис. И это я бы поставила на первое место.


Обязательно делать каждый день что-то для своего бизнеса, своей команды, учиться делегировать процессы постепенно, вдохновляться и вдохновлять.

Научиться работать в рабочее время.

Мне кажется это задача сложная, но посильная, ведь для хорошего бизнеса, очень важна эволюции личности.

Создавайте с любовью)

Made on
Tilda